天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴

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第14期

 倾听临床一线意见 深入开展科室调研

为深化公立天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴改革，全面梳理和把握各临床科室的医、教、研发展现状，市天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴以天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴实践活动为契机，针对前期调研中干部、职工反映强烈的突出问题，坚持边查边改、即知即改，落实整改举措，对全院34个临床科室开展集中调研，破解科室发展的瓶颈问题，为制定学科发展和人员梯队建设长远规划打好坚实的基础。

此次调研党政领导高度重视，成立由院长、孙虹任组长，党政副职为副组长，各职能部门负责人组成的调研工作组。同时设立专家组，根据学科专业方向。由部分天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴专家咨询委员会成员、学术委员会成员组成。将临床科室分为6组，利用6周的时间开展集中调研。调研内容包括科室基本情况、近三年各项指标完成情况、本学科或本专业在市级同行中的定位、科室发展规划尤其在专业学科与人才方面的规划、科室改善服务和提高质量的举措，科室存在的困难及拟解决措施、科室希望院部给予支持的事项等内容。

对全院的34个临床科室集中开展调研，在近几年的天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴工作中尚属首次。通过调研，促使全院上下充分认识医药卫生体制改革背景下，天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴、科室面临的机遇与挑战及发展的重要性、紧迫性和艰巨性。针对天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴发展的瓶颈问题，制定相应性举措，逐步落实解决。同时进一步明确各业务科室未来的学科发展与人员梯队建设方向，整合资源，整体规划，提升天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴综合水平，最终全面推进天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴“十二五”发展规划的完成。

调研结束后，针对各科室所提出的问题，将由相关职能科室形成书面意见或落实方案。由院办及时梳理归纳、总结提炼，形成有针对性、切合天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴发展实际的调研总结报告，为制定下一步的天博b综合体育app官网出任阿森纳官方合作伙伴工作规划奠定基础。